Action Against Hunger pubblica una guida per eliminare i pregiudizi contro l ‘”ageismo” nelle aziende

MADRID, 18 marzo (EUROPA PRESS) –

Action Against Hunger (ACH) ha sviluppato una guida rivolta alle imprese per incoraggiare l’occupazione per le persone di età superiore ai 45 anni. Questa guida è stata prodotta in collaborazione con altre organizzazioni europee di Grecia, Italia e Bulgaria e fa parte del progetto ACT45 finanziato dalla Commissione Europea sull’inclusione sociale e l’inclusione dei lavoratori che promuove il reclutamento di persone di età superiore ai 45 anni.

L’organizzazione ricorda che un disoccupato su tre ha più di 45 anni. “Molti di loro sono dipendenti poco qualificati, ma con una vasta esperienza e capacità di adattamento, che affrontano la sfida della riqualificazione in un mercato digitalizzato che è molto diverso da quello che era 20 anni fa”, afferma l’organizzazione.

Questo giovedì ci sarà un incontro con più di 130 aziende e organizzazioni per conoscere le buone pratiche occupazionali per le persone sopra i 45 anni e per parlare del progetto AC + 45. Si prevede che a questo evento parteciperanno rappresentanti di Mercamadrid, dell’Associazione More 45 Active, della Fondazione Transforma Spain e dell’Agenzia per l’occupazione del Comune di Madrid, nonché di mYmO (memoria in movimento tra giovani e anziani)

“La frase ‘astensione oltre i 45 anni’ è sempre più utilizzata nei posti di lavoro vacanti, riferendosi a stereotipi e pregiudizi piuttosto che a una vera e propria analisi delle competenze”, ha affermato Alicia García-Madrid, responsabile dei programmi europei per l’inclusione sociale in azione contro la fame.

Secondo l’organizzazione, le aziende tendono a credere che le persone sopra i 45 anni siano più rigide, meno motivate e inconsapevoli degli strumenti digitali. In effetti, “c’è anche la convinzione diffusa che questi siano coloro che chiedono salari più alti, ma se si guardano i dati del mercato del lavoro, i salari offerti sono molto simili a quelli dei giovani”, ha detto García-Madrid …

Per l’azione contro la fame, la radice del problema è fare appello al pregiudizio e alla discriminazione contro le persone in base alla loro età. “Diamo per scontato che le persone anziane non possano più imparare quando la realtà è spesso capovolta: sono persone dotate di grande capacità di adattamento, che si sono mosse molto e hanno un’esperienza di grande valore”.

Per questo motivo, credono che “assumere e trattenere i dipendenti non solo possa ridurre in modo significativo il costo delle vendite per le aziende poiché i giovani tendono ad essere più mobili, ma può anche essere una risorsa sicura e può aiutare a creare un vero cambiamento nel lavoro mercato – un “impatto demografico e sociale molto positivo”.

“Il nostro approccio si basa sull’idea della solidarietà tra generazioni e sulla promozione dell’apprendimento reciproco: i giovani possono insegnare agli anziani, ma anche gli anziani hanno molto da insegnare ai giovani”, ha affermato Silvia Rodríguez, tecnico del programma europeo per l’accoglienza sociale. Per questo motivo, credono che “non si possa avere un fiorente mercato del lavoro se si impara tutto durante l’istruzione iniziale; è necessario continuare ad imparare per tutta la vita”.

Una tabella di marcia contro l’invecchiamento

La guida, prodotta da Action Against Hunger insieme ad altre organizzazioni europee in Grecia, Italia e Bulgaria, fa parte del progetto di inclusione degli assistenti sociali AC + 45, che promuove il reclutamento di persone di età superiore ai 45 anni. Questo documento fornisce raccomandazioni, dettagli sui benefici sociali ed economici che le aziende otterrebbero se assumessero questo gruppo e contiene dieci migliori pratiche che sono state implementate in alcuni paesi europei dopo aver assunto persone di età superiore ai 45 anni.

Si rivolge inoltre in particolare ad aziende e parti sociali attive in settori quali comunicazioni, turismo e ospitalità, vendita al dettaglio, tessile e sicurezza. I vantaggi che le aziende hanno quando si tratta di assumere dirigenti includono la promozione dell’immagine aziendale, la promozione della diversità, la gestione degli effetti del cambiamento demografico o la creazione di team equilibrati per ridurre il costo della gestione delle risorse umane associato alla percentuale più alta di dimissioni dei dipendenti più giovani.

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